基金會致力將善款及資源用得其所，發揮最大的影響力。我們的兩個子基金 – 李國賢長者基金及李國賢兒童基金 – 均針對性地關注一些被忽略、缺乏政府或其他資金支持的服務範疇。我們按照以下原則去作出撥款決定：
- 對社會議題作出探究，識別問題根源及弱勢社群的需要
- 鼓勵創意，尋求新的方案去解決社會問題
- 著重方案的實用性及可行性
- 設定指標，評估方案的成效
- 推動持份者的參與及合作
- 關顧社會上處於弱勢及被忽略的群體，致力消取不公平，締造平等機會
「服務 – 研究 – 公眾教育」結合模式
我們樂善好施，亦成就創新、倡議改變。 我們爭取發揮摃桿效應，推動各持份者協作，為社會帶來改變。我們的三個子基金都針對被政府或其他公共資助機構忽視或資金不足的領域。 透過發起和支持創新的項目，然後擴大那些已被證明有效的服務方案，我們的目標是為服務對象、社福界、公共政策以及社會，帶來實質和具體的改變。
我們的旗艦項目，始於對現有需求和服務缺口的全面研究。我們先對社會問題研析，找出服務需要及空隙，定出我們能發揮效用的範疇。我們會邀請來自大學或高等院校具備相關專長和豐富經驗的學者擔任首席研究員 (Principal Investigator) ，以設計一套具有循證基礎的服務方案。然後，與社福機構合作在社區試行先導計劃，融合前線經驗並確保其實用性。在試點階段，我們會評估效果，以確證服務方案的成效，並進行社區和公眾教育，致力推廣計劃相關的訊息與知識，終極目標是在全港各區普及實施方案。
經過先導計劃與服務方案效果驗證後，我們便與不同的社福機構合作，大力推廣方案，確保有需要的人士能夠受益。在這個階段中，其中重要一環是協助社福機構能力建設。我們為社會機構提供培訓和所需資源，以期提升他們提供服務的能力。分享與宣傳服務方案的同時，我們亦會與各持份者積極互動，鼓勵他們採納服務方案。我們深信，唯有此種協作推廣模式，才能確保服務的持續發展，並為大眾帶來積極的改變。
我們結合服務、研究、社福機構能力建設、公共教育和持份者協作，不僅旨在創建創新方案，且希望引領潮流和推廣相關知識。透過能力建設和公眾教育，我們不僅提升了社福機構的能力，也喚起了公眾的關注，引發影響深遠的漣漪效應。這種方式為服務對象、社福界、公共政策，乃至於整個社會帶來廣泛和可持續的改變。
